Iedere bedrijfsovername of verzelfstandiging kent zijn eigen dynamiek, of het nu in de plannings- of in de uitvoeringsfase is. Daarbij gelden veel regels, ook ten aanzien van uw personeel. Waar krijgt u allemaal mee te maken? Met mijn jarenlange ervaring bij grote en kleine bedrijven kan ik goed anticiperen op de veranderingen. Ik werk dan ook altijd met een draaiboek op maat, aangepast op de situatie voor uw bedrijven.
Het draaiboek bedrijfsovername bevat:
- een inventarisatie van de rechten die overgenomen medewerkers meenemen;
- de financiële consequenties van de (aangepaste) arbeidsvoorwaarden;
- de pensioenproblematiek;
- het overgangsrecht; hiermee past u de nieuwe medewerkers optimaal in uw eigen arbeidsvoorwaardensysteem
Van advies tot implementatie
Het traject van bedrijfsovername (c.q. verzelfstandiging) wordt in stappen vormgegeven. In iedere fase kunt u naar keuze een beroep op mij doen:
- de adviesfase: voor een onderzoek, analyse (bijvoorbeeld gevolgen voor de cao, kostenconsequenties tot gevolgen op personeelsniveau)
- begeleiding van het traject, in delen of in zijn geheel: samen met of als interim-manager op de afdeling P&O of HR.
- de implementatie en afronding van het traject; tot en met de derde salarisbetalingen in de nieuwe setting.
Heeft u vragen? Neem contact op met Letizia Baas